iatf16949认证于2016年3月份提出的组织知识转换内容
TS16949全称“品质体系管理—汽车制造业生产制造件与相关服务件的组织实施ISO9001：2000的特别要求”，它以ISO9000为基本，它的特性也是超过ISO9000的规定，主要表现为"十大意识"。
1、"第一"的意识,即"品质始终在第一位"的标准
比如（5.5.1.1）商品和加工过程不过关马上通告管理人员，负责人品质的责任人有权利终止生产制造并立即采用防范措施，特定工作人员保证 产品品质；
2、"使用价值"的意识
如同戴明所言，要有一个从一开始就把品质生产制造进商品的方法，而不必借助检测(非升值主题活动)去确保产品品质。商品的完成全过程是一个升值主题活动，要尽量避免非升值主题活动，这一意识围绕了TS16949的自始至终。
3、“消费者”的意识
比如：（4.2.3.1）产品型号以及变动应立即核查，尽量快，且不超过两个工作中周；（6.3.2）有紧急状况时，立即改进方案考虑客户满意度；(5.5.2.1)高层住宅管理人员要特定专职人员承担顾客规定，如对商品有特别要求，质量方针及有关学习培训，监管和防范措施要立即设计方案和开发设计；（7.1.1）整体规划商品完成质量方针书里要包含顾客规定事宜；(7.1.3)留意顾客授权委托设计产品生产制造的保密性协约；
4、“精益求精”的意识
精益求精便是降低消耗，创造财富。比如：以精密生产制造标准与品质智能管理系统实效性融合搞好机器设备整体规划；
5、“多效”的意识
多效即：经济效益和高效率例：(5.1.1)高层住宅管理人员应监控产品生产制造的高效率和经济效益；(5.6.1.1)品质智能管理系统业绩考核核查，应包括整个过程，业绩考核发展趋势做为持续改善的根据；
6、“防止”的意识
不论是做为潜在性失效模式及不良影响剖析(FMEA)的輸出控制计划(7.5.1.1)還是APQP其关键全是防止;(7.5.1.4)保护性和前瞻性维护保养(TPM)也是把防止的意识在过程管理中充分发挥到完美；
7、“学习培训”的意识
出色的公司需有一个"强而合理"的培训方案，便于职工融入公司的发展趋势。比如：(6.2.2.1)商品专业技术人员的资质及专业技能规定；(6.2.2.2)与产品品质相关工作人员的培训要求，特别是在要留意与顾客相关的特别要求；
8、“兼容”的意识
TS16949技术标准消化吸收了QS9000、VDA6.1的许多成效，比如在审批全过程，效仿VDA6、1明确提出了生产制造过程审核（8.2.2.2）和商品审批（8.2.2.3）的规定。效仿QS9000明确提出(7.6.3.1)企业内部试验室要标出范畴和工作能力，若能合乎ISO/IEC17025《检测和校准实验室能力垫片通用要求》规范为最好，但不申请强制执行；(7.6.3.2)授权委托外界试验室则要合乎ISO/IEC17025或非常的国家级别试验室；
9、“防呆”的意识
防呆(3.1.3)是为了更好地避免 不合格产品的生产制造而开展的商品和生产制造全过程的设计方案和开发设计；
10、“统计分析”的意识
不论是统计分析过程管理(SPC)還是精确测量结构化分析(MSA)都注重了对统计分析技术性的运用。
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